截至7月5日，各业务小组累计提出提升举措290项，累计落实举措250项，累计召开活动137次，本周提出提升举措6项，本周落实举措3项，本周召开活动7次。
亮点工作
7月1日，采购管理小组召开采购基础管理提升——隆道采购平台业务培训。
7月2日，设备动力管理小组召开设备动力小组基础管理提升——TPM现场调研报告研讨会。
7月4日，后勤保障（宣传）小组召开宣传工作管理提升会。
7月4日，磷酸铁锂厂召开了6S管理工作推进会。
7月5日，研发小组召开研发立项、成本归集及产线技术问题跟进解决会。
7月5日，设备动力管理小组召开技术故障、动力计划、能耗、备件采购成本分析会。
